融創(chuàng)與品牌禮盒果凍生產(chǎn)廠家合作配料定量控制系統(tǒng)
若要問炎熱的夏天,什么食品最受歡迎?相信大家會異口同聲回答:冷飲。一到夏天,在城市的街道和角落隨處可見冷飲和冷凍食品便利店,銷量非?;鸨?,主要包括可樂、雪碧、綠茶、礦泉水、冰淇淋、雪糕、果凍等。相比較而言,果凍的銷量會遜色一點,但果凍有自己的銷售渠道和市場。
據(jù)最新統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,截止2015年底,中國果凍行業(yè)市場規(guī)模突破200億元,超越引入國日本,成為全球最大的果凍生產(chǎn)國和消費市場。按照現(xiàn)在的發(fā)展速度推測,預(yù)計到2020年,我國果凍行業(yè)規(guī)模或?qū)⑦_到300億元。
隨著“供給側(cè)改革”概念的不斷深入和推進,高品質(zhì)、具有天然健康訴求的果凍產(chǎn)品份額將逐漸增大。果凍中含有大量膳食纖維,可以帶走腸道里面多余的脂肪和廢物,利于身體健康。添加果汁、水果、牛奶甚至巧克力的創(chuàng)新型、高端型果凍不斷涌現(xiàn),滿足了消費者對于天然健康和營養(yǎng)的果凍產(chǎn)品的需求。另外,隨著“禮尚往來”向其原始意義回歸,一些手工制作,包裝精致的果凍伴手禮將大行其道,滿足部分特定消費者的需求,仍具有積極意義。今天要介紹的與我們?nèi)趧?chuàng)合作的客戶就是在東南亞地區(qū)非常具有影響力的禮盒果凍品牌的委托生產(chǎn)廠家。
精致包裝的禮盒果凍
在之前介紹的融創(chuàng)與知名果凍廠的合作案例中也簡單介紹了果凍的制作工藝流程。果凍,俗稱果子凍,呈半固體狀,是以水、白砂糖、卡拉膠、魔芋粉等為主要原料,經(jīng)溶膠、調(diào)配、蒸煮、灌裝、細菌、冷卻等多道工序制作而成。魔芋粉與水按照一定的比例混合,經(jīng)過膠磨機均勻研磨,經(jīng)泵輸送到蒸煮灌,再往蒸煮灌里面輸送一定量的果葡糖漿,均勻攪拌,繼續(xù)蒸煮,也就是“煮膠”過程,然后依次加入一些調(diào)配料,如色素、香精、果汁、防腐劑等,再經(jīng)過濾,滅菌、冷卻就可以灌裝封口了,這就完成了整個果凍的制作過程。
現(xiàn)場的兩條果凍生產(chǎn)線
整個過程看似簡單,但實際操作中就會有很多難以把控的細節(jié),比如配料過程中的加水和加糖漿,人工是很難計量準確的,況且,靠人工去加幾百公斤的水和糖漿是非常困難和費功夫的。再者,加多少量的糖和水跟果凍粉調(diào)配需要嚴格定量控制,水少了或者果凍粉多了,就特別黏稠,水多了或者果凍粉少了,就特別稀,都會直接影響果凍的形狀和味道,也間接帶來不必要的成本浪費,因此,這就是需要用到我們?nèi)趧?chuàng)的自動化定量控制系統(tǒng)了。
融創(chuàng)定量控制柜已經(jīng)安裝在了客戶現(xiàn)場
6月中旬,融創(chuàng)宋工接到一位熟悉的老客戶的來電,是之前合作過的一家果凍廠的負責(zé)生產(chǎn)的技術(shù),說他有個朋友,也是果凍廠,是香港知名品牌禮盒果凍的委托生產(chǎn)廠商,他們現(xiàn)場的兩條果凍生產(chǎn)線上配套過來的測果脯糖漿和測水的流量計壞了,不能進行生產(chǎn)了。他們也咨詢過提供這兩條產(chǎn)線的廣東設(shè)備商,如果只是派人過來檢查或者更換流量計,成本就非常高,權(quán)衡之下,客戶決定在福建尋找具有這方面經(jīng)驗的廠家來替換,售后維護也比較方便。經(jīng)過這位老客戶的強力推薦,我們?nèi)趧?chuàng)順利與這家禮盒果凍生產(chǎn)廠家取得了聯(lián)系,并派技術(shù)人員前往現(xiàn)場查看和了解情況,最終,順利簽訂首套合作協(xié)議,并與客戶約定,調(diào)試效果好的話馬上啟動第二套合作。
我們?nèi)趧?chuàng)為客戶推薦了0.2級的食品衛(wèi)生型的橢圓齒輪流量計用來測量果脯糖漿,選用0.5級的快速卡箍連接的液體渦輪流量計來測水的流量。全部采用脈沖信號,抗干擾,更穩(wěn)定,并采用高精度智能定量控制積算儀,具有延時或者提前輸出開關(guān)量的功能,能高精度地調(diào)整由于慣性作用殘留在管道內(nèi)的流量,使實際加料高精度地接近設(shè)定的工藝定量。下面是融創(chuàng)工作人員在客戶現(xiàn)場調(diào)試時拍攝回來的照片:
融創(chuàng)RCOG系列食品衛(wèi)生級橢圓齒輪流量計表體及齒輪全部采用304不銹鋼材質(zhì)
融創(chuàng)RCLR系列液體渦輪流量計采用快速卡箍連接
融創(chuàng)工作人員在設(shè)置定量控制系統(tǒng)參數(shù),進行調(diào)試
先測試50公斤的熱水,稱量結(jié)果顯示50.48,獲得客戶連聲稱贊
同樣測試50公斤的糖漿,首次稱量結(jié)果顯示50.40,后面測試100公斤,200公斤,稱量結(jié)果都讓客戶很滿意
距離這次調(diào)試過去一周,融創(chuàng)接到了客戶直接匯過來的第二套的預(yù)付款。 據(jù)客戶反映,領(lǐng)導(dǎo)很滿意這次合作,車間已經(jīng)開始生產(chǎn)了,現(xiàn)場員工也反映計量效果不錯,并且領(lǐng)導(dǎo)有意向?qū)⒘硗庖粋€廠區(qū)的產(chǎn)線也換成我們?nèi)趧?chuàng)的??蛻舻臐M意和信賴就是我們?nèi)趧?chuàng)人的服務(wù)宗旨。
“顧客心智中最多只能為每個品類留下七個品牌空間”,這是哈佛大學(xué)心理學(xué)博士米勒早年研究得出的結(jié)論。隨著競爭的加劇,用戶可選擇的范圍多了之后,別說7個,恐怕4個都記不住了。比如,提到果凍,你或許會想到親親,喜之郎,蠟筆小新,你還會想到第四個嗎?所以,后來“定位之父”特勞特進一步發(fā)現(xiàn),顧客的心智中只能給兩個品牌留下空間,這就是定位理論中著名的“二元法則”。果凍產(chǎn)品中糖漿占據(jù)16-25%的成本比例,魔芋粉占據(jù)5%的成本比例,如果沒有很高效的定量控制系統(tǒng),單純依靠人工模糊配料,勢必造成極大的浪費,間接增加制造成本,這是當(dāng)下逐漸喪失制造成本優(yōu)勢的中國制造業(yè)必須警惕的管理問題。也希望,在供給側(cè)改革的浪潮下,我們?nèi)趧?chuàng)能夠用自己的專業(yè)制造技術(shù),加快用戶的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的步伐,一起迎接美好的明天。
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